Public : Direction – Ressources humaines – Responsables de secteurs – Cadres de proximité- Acteurs clés.Durée: 4 jours : 2 jours de formation à la Démarche d’implantation (DI) + 2 journées de supervision à 60% du personnel formé.Lieu:sur site
Ces interventions vous permettront de :
Réussir le transfert et la pérennisation des acquis de la formation humanitude®, dans les comportements professionnels,en établissant votre singularité dans la pédagogie d’implantation de la méthodologie. Susciter la participation active de vos équipes en créant une gouvernance partagée du projet de formation soutenant :
- la persistance d’une volonté collective d’application- un environnement de travail basé sur la confiance, un focus sur les réussites- la constance d’un état de satisfaction corrélé à la montée en compétence.- l'évaluation des acquis de formation en formalisant un équilibre optimal entre les objectifs du transfert, sa progression, et la mise en œuvre de défis atteignables. - les équipes et renforcer la motivation par une dynamique d’apprentissage continue.
- Acquérir des connaissances en Méthodologie Gineste Marescotti® et Philosophie de l’Humanitude® d’un point de vue managérial. - Valider le contenu de la Méthodologie et Philosophie de l’Humanitude®, et vérifier sa concordance avec le projet d’établissement. - Apprendre à disposer d’un cadre de signification qui facilite la prise de décision, restaure la motivation, et pousse à agir dans le sens du projet institutionnel. - Acquérir des connaissances en gestion d’implantation de la méthodologie, pour être en capacité d’accompagner les équipes à un transfert des acquis de formation en situation professionnelle. - Acquérir des savoirs faire en facilitation des équipes, par l’acquisition de l’outil « Scénario pédagogique Humanitude » conciliant la DI avec votre projet de vie d’établissement . - S’inscrire dans une démarche d’identité de groupe et de coordination des outils pédagogiques d’implantation.
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